Philosophie
Wir haben unsere Organisation und Arbeitsweise auf die Bedürfnisse und Verhältnisse unserer Kernkunden, die KMU Unternehmer/innen ausgerichtet. Wir setzten auf hohe Flexibilität und schlanke Strukturen, was eine effiziente Integration der bestehenden Dienstleister (Treuhand, Steuern, Vorsorge, Recht) unserer Kunden und eine damit angepasste Honorierung unserer Leistungen ermöglicht.
Wir betreuen jedes Mandat persönlich. So haben unsere Kunden im wahrsten Sinne einen erfahrenen Partner an ihrer Seite. Bei Bedarf binden wir die Kapazitäten von unserem Kooperationspartner Consulta oder den Fachexperten aus unserem Netzwerk in die Projekte ein.
Respekt- und vertrauensvoller Umgang ist für uns prinzipiell, absolute Diskretion selbstverständlich. Unser Denken und Tun folgt der Maxime, die bestmöglichen Werte für unsere Kunden zu schaffen.
Erfahrungen
Unsere operativen Erfahrungen haben wir in kleinen bis grossen Unternehmen und verschiedenen Ländern gesammelt. Wir haben für Familienunternehmen gearbeitet und sind in solchen aufgewachsen.
Unternehmenskäufe/-verkäufe haben wir nicht nur auf Beratungsseite geführt, sondern auch auf Unternehmensseite verantwortet. Wir haben Wachstumsstrategien, Ertragssteigerungsprogramme und Neuausrichtungen entwickelt und erfolgreich umgesetzt. Zudem haben wir Familienunternehmer und Private Equity Investoren bei der Wertsteigerung ihrer Unternehmen beraten.
Kompetenzen
Wir waren als Geschäftsführer und CFO in Industrie- und Handelsunternehmen sowie Spezialisten für strukturierte Finanzierungen in Grossbanken tätig. Damit verstehen wir das operative Geschäft, das Finanz- und Rechnungswesen sowie das Gebiet der Kauf-/Verkaufstransaktionen von Unternehmen („M&A“).
Diese interdisziplinären Fähigkeiten ermöglichen uns, Unternehmer/innen kompetent in unseren Beratungsfeldern zu unterstützen und gesamtheitliche Lösungen für sie zu entwickeln. Wir können ihr Geschäft verstehen und auf Augenhöhe mit ihnen kommunizieren.
Team
Thomas Weber
Dipl. Ing. ETH, MBA
Erfahrungen
Abschluss als Maschineningenieur und Betriebswissenschafter an der ETH Zürich.
Branchenübergreifende Fähigkeiten im Finanz- sowie M&A Management durch Stationen als Holding Controller beim industriellen Familienkonzern Hesta, CFO bei Schiesser, Senior Executive bei Glencore, respektive Direktionsmitglied bei der UBS im Corporate Finance.
Kompetenzen in der Geschäftsführung, Strategieentwicklung und Veränderung von Unternehmen durch Aufgaben als CEO bei Schiesser und Palmers (Management Buy-In), Geschäftsführer bei Valora Retail Germany und Co-CEO bei der Leder&Schuh Gruppe.
Erfahrung in der Wertsteigerung von Unternehmen als Partner einer Beratungsfirma mit Fokus Familiengesellschaften und Private Equity Investoren.
Kompetenzen
- Geschäftsführung
- Nachfolgeplanung
- Mergers&Acquisitions
- Management Buy-In/Out
- Post-Merger-Integration
- Strategieentwicklung
- Wertsteigerung
- Finanzmanagement
- Finanzierung
Jean-Pierre Conrad
Lic. Sc. Eco. et Ge.
Erfahrungen
Abschluss in Science Économique et Gestion an der Université de Genève.
Mehrjährige Führungstätigkeiten als Geschäftsführer, CFO und Finanzspezialist in den Branchen Banken, Labordiagnostik, Rohstoffe, Forstwirtschaft, Baumaterialien und Einzelhandel mit internationalen Tätigkeiten u.a. bei UBS, Unilabs, Glencore, Xstrata und Charles Vögele.
Ausgewiesene Kompetenzen in den Bereichen M&A, Geschäftsentwicklung, Rechnungswesen und Corporate Finance. Erfolgreiche Implementierung von Strategien mit Gründung und Entwicklung von privat finanzierten Projekten.
Verwaltungsratsmandat bei einem Vermögensverwalter mit Dienstleistungen im Bereich Familiy Office.
Kompetenzen
- Geschäftsführung
- Mergers & Acquisitions
- Geschäftsentwicklung
- Strategieentwicklung
- Investorensuche
- Finanzmanagement
- Finanzierung
- Verwaltungsrat in KMU
Wolfram Hail
Dipl. Kfm.
Erfahrungen
Abschlüsse als Kaufmann im Einzelhandel und Diplom-Kaufmann.
Fähigkeiten in der Strategieentwicklung, Umsetzung und Führung in internationalen Unternehmen des Einzel- und Großhandels wie Peek & Cloppenburg, Hugo Boss, Esprit und Deichmann Gruppe. Langjährige Erfahrung in Markenbildung, Produktentwicklung, Category Management, Beschaffung und Vermarktung.
Expertise in der Führung und Entwicklung von Marken durch Aufbau von Franchise Systemen und vertikalen Einzelhandelsstrukturen sowie in der Restrukturierung von Unternehmen.
Ausgeprägte interkulturelle Kompetenz mit Einfühlungsvermögen und Verhandlungsgeschick durch langjährige Aufenthalte in Asien und Nordamerika.
Kompetenzen
- Geschäftsführung
- Strategieentwicklung
- Post-Merger Integration
- Produktentwicklung und internationale Beschaffung
- internationaler Einzelhandel im Omni-Channel Format
- Interim-Management
- Beirat in mittelständischen Unternehmen
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